城南新區管委會(huì )召開(kāi)重點(diǎn)項目建設調度會(huì )暨“百日會(huì )戰”動(dòng)員會(huì )

4月22日，阜陽(yáng)市城南新區黨組成員、管委會(huì )副主任時(shí)新主持召城南新區重點(diǎn)項目建設調度會(huì )暨“百日會(huì )戰”動(dòng)員會(huì )，城南新區建投公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、各項目負責人及工地代表參加會(huì )議。

會(huì )上，各有關(guān)部門(mén)及各項目負責人分別匯報了項目進(jìn)展情況，會(huì )議就存在問(wèn)題提出解決意見(jiàn)建議。同時(shí)，時(shí)新副主任傳達了市政府召開(kāi)的“百日會(huì )戰”動(dòng)員會(huì )精神，結合新區在建重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，就具體工作進(jìn)行部署。

一要以“百日會(huì )戰”為契機，全面梳理在建和擬建項目情況，細化時(shí)間節點(diǎn)，明確任務(wù)分工，搶抓有利時(shí)機，確保擬建項目在預計時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)工建設，在建項目工程如期完成。

二要根據城建項目的序時(shí)進(jìn)度，突出問(wèn)題導向，加強溝通協(xié)作，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號，確保問(wèn)題及時(shí)解決。要堅持“一線(xiàn)工作法”，深入工地進(jìn)行現場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，將問(wèn)題和矛盾化解在基層。

三要加強組織領(lǐng)導與業(yè)務(wù)指導，要求項目管理人員守住底線(xiàn)堅持原則，充分發(fā)揮業(yè)主職能，強化現場(chǎng)管理，在保證質(zhì)量安全的基礎上，多舉措全力加快施工進(jìn)度。